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探索兵團特色社區(qū)建設(shè)

時間:2013-03-01作者:文/新疆兵團民政局 來源:《中國農(nóng)墾》2012年第12期

  隨著兵團改革的不斷深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、城鎮(zhèn)化進程的加快,兵團的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革,社區(qū)發(fā)展迅速。目前,兵團已建社區(qū)居委會840個,管理與服務(wù)居民(含流動人口)超過200 萬人,覆蓋居民達75.8%。新疆兵團在加強社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)新社會管理方面進行了大量有益的探索,初步構(gòu)建了適應(yīng)兵團政治、經(jīng)濟發(fā)展需要,服務(wù)主體多元,管理水平較高的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)的工作體系,使社區(qū)逐步成為維護社會穩(wěn)定的第一防線、服務(wù)居民群眾的第一平臺、促進經(jīng)濟發(fā)展的第一環(huán)境,為兵團更好地履行屯墾戍邊使命和改革發(fā)展提供了堅實的社會基礎(chǔ)。

一、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)發(fā)展環(huán)境,大力推進兵團特色的社區(qū)建設(shè)

  在兵團黨委的高度重視下,兵團社區(qū)建設(shè)緊緊圍繞“打牢屯墾戍邊事業(yè)社會基礎(chǔ)、提高兵團社區(qū)居民生活質(zhì)量”這一目標(biāo),積極探索兵團特色社區(qū)建設(shè)。一是基本建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與的社區(qū)服務(wù)與管理工作體制機制,形成了民政搭臺、部門協(xié)作、各負其責(zé)、上下聯(lián)動、共同推進社區(qū)建設(shè)的工作格局。二是健全了社區(qū)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的制度體系,自2004年到2009年,兵團相繼制定出臺了《關(guān)于推進兵團社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強兵團社區(qū)屯墾戍邊新型團場社區(qū)建設(shè)的意見》、《兵團社區(qū)管理辦法》、《加強和改進兵團社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》等文件,為社區(qū)服務(wù)與發(fā)展提供了政策支撐。三是不斷加大社區(qū)建設(shè)投入。師部和城市社區(qū)由師(市)財務(wù)承擔(dān),團場城鎮(zhèn)和連隊社區(qū)由團場財務(wù)承擔(dān),企業(yè)社區(qū)由企業(yè)自身解決,社區(qū)工作經(jīng)費得到初步保障。

二、完善社區(qū)組織體系,促進社區(qū)管理與社會管理的融合

  在探索兵團特色社區(qū)管理的過程中,兵團從建立健全社區(qū)組織機構(gòu)入手,開始了社區(qū)管理融入社會管理的有效嘗試。2004年,兵團成立了兵、師、團三級社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會及辦公室,切實加強了兵團社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各師、團、企業(yè)從創(chuàng)新和構(gòu)建新型社區(qū)管理體制和工作機制入手,始終堅持將構(gòu)建新形勢下充滿活力的基層黨組織工作體系作為社區(qū)建設(shè)的首要工作,成立社區(qū)黨支部1333個,管理黨員59323名,并把離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、退伍軍人黨員和流動黨員納入社區(qū)黨組織管理,基本實現(xiàn)了黨建工作在社區(qū)的全覆蓋。與此同時,基層群眾自治組織建設(shè)也在同步加強,各社區(qū)陸續(xù)成立了居民代表大會、居民委員會、居民協(xié)商議事監(jiān)督委員會等組織,社區(qū)居委會內(nèi)設(shè)服務(wù)機構(gòu)從初建時的“五站一室”發(fā)展到現(xiàn)在的“七站一室”,議事規(guī)則、工作制度、崗位職責(zé)等各項服務(wù)與管理的規(guī)章制度逐步健全,保證了社區(qū)管理正常運轉(zhuǎn)和各項職能作用的充分發(fā)揮。
  近年來,面對兵團外來流動人口不斷增加、下崗失業(yè)人員逐步增多、人口老齡化等社會問題,兵團鼓勵各師在加強社會管理的基礎(chǔ)上,積極探索、試點新措施,切實解決社區(qū)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題。2005年8月,農(nóng)八師石河子市黨委和政府成立了街道社區(qū)管理辦公室,具體負責(zé)管理協(xié)調(diào)街道社區(qū)的各項事務(wù)。2010年6月,石河子市成立了黨委社會工作委員會和社會管理辦公室,作為黨委專門從事社會事務(wù)管理工作的綜合部門,增強了黨委政府社區(qū)建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)管理能力,使“社會管理與社區(qū)管理融合”的整體設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。目前,兵團農(nóng)一師、農(nóng)十師都相繼借鑒這一做法,推動本師的社會管理工作與社區(qū)建設(shè)工作有機結(jié)合、深入發(fā)展。

三、突出“兵”的特色,充分發(fā)揮兵團社區(qū)組織的職能作用

  胡錦濤總書記視察兵團時,要求兵團發(fā)揮“三個作用”,即:推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步的建設(shè)大軍作用;增進民族團結(jié)、確保社會穩(wěn)定的中流砥柱的作用;鞏固西北邊防、維護祖國統(tǒng)一的銅墻鐵壁的作用。兵團社區(qū)組織牢記使命,堅持社區(qū)工作社會化、社區(qū)資源整合化、社區(qū)設(shè)施配套化、社區(qū)服務(wù)群眾化的方向,認真探索并履行好職責(zé),充分發(fā)揮了職能作用。
  一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容更加豐富。社區(qū)組織針對兵團特點,不斷改進社區(qū)服務(wù)方式方法,積極摸索新形勢下強化社區(qū)服務(wù)的有效途徑,初步形成了居家養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療、保健、文體、治安、家政等多個社區(qū)服務(wù)系列,開展了方便居民的“代理代辦”、居民事務(wù)應(yīng)急服務(wù)和不同模式的居家養(yǎng)老服務(wù)試點,既方便了居民群眾生活,又安置了大批下崗職工再就業(yè)。目前,一個面向困難群體的社區(qū)救助服務(wù),面向老年人、優(yōu)撫對象的社區(qū)福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向駐社區(qū)單位的社區(qū)社會化服務(wù)的服務(wù)體系已在兵團初步形成,四大類服務(wù)涵蓋了30多個系列120多項服務(wù)內(nèi)容,基本滿足了居民的需求。
  二是社會管理范圍不斷拓寬。勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、社會福利、優(yōu)撫助殘、人口管理、法律援助、社會幫教、治安維穩(wěn)等公共服務(wù)事項已延伸、覆蓋到社區(qū)。目前兵團有69%的社區(qū)實現(xiàn)了 “一門進入、一口受理、一次辦結(jié)”的開放式、一站式公共服務(wù),最大限度方便了居民群眾。
  三是社區(qū)文化建設(shè)得到加強。兵團社區(qū)十分重視居民的文化建設(shè),始終堅持以社區(qū)文化建設(shè)為引領(lǐng),通過開辦居民學(xué)校,組織居民學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)技能;通過多形式、多層面的集體主義、愛國主義、社會主義的人生觀和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮貌等社區(qū)素質(zhì)教育、文明教育,提高居民的道德素質(zhì);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型樓院、學(xué)習(xí)型家庭及學(xué)習(xí)型居民等活動,大力弘揚鄰里互助、樂善好施、扶貧濟困等傳統(tǒng)美德,形成平等友愛、融洽和諧的鄰里關(guān)系、人際關(guān)系;通過開辦社區(qū)文化節(jié)、社區(qū)書畫節(jié)、社區(qū)教育節(jié)、社區(qū)鄰里節(jié)、社區(qū)運動會等系列活動,帶動80%以上的居民參與到社會活動中,使廣大居民群眾以豐富多彩的社區(qū)活動實踐著自身對幸福美好生活的追求,居民群眾的綜合素質(zhì)不斷提高?;钴S在兵團社區(qū)的372個社會組織,更是豐富了居民群眾的文化生活。
  四是屯墾戍邊的社會基礎(chǔ)得到鞏固。兵團社區(qū)組織注重發(fā)揮“維護穩(wěn)定第一防線”的責(zé)任,從源頭上抓落實,通過加強社區(qū)維穩(wěn)處突組織建設(shè),實現(xiàn)了每個社區(qū)都有民兵應(yīng)急小分隊、社區(qū)治安小組、“低?!甭?lián)防隊、義務(wù)看家護院隊、治安信息員等群防群治隊伍,建立了以社區(qū)為最前沿的處突防突機制。通過社區(qū)“網(wǎng)格化”建設(shè)與管理,積極構(gòu)筑以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)治保會和駐區(qū)單位保安為依托、社區(qū)居民積極參與的群防群治網(wǎng)絡(luò),廣泛開展了平安社區(qū)建設(shè),做到了社區(qū)場所有人管、道路有人巡、樓院有人看,及時化解了各類社會矛盾,把不穩(wěn)定的隱患和苗頭解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強社區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)人才素質(zhì)

  近年來,兵團社區(qū)通過公開招聘、民主選舉、組織調(diào)任等多種途徑,配備了社區(qū)居委會專職工作人員2772人,聘用兼職人員5721人,社區(qū)工作者已成為協(xié)助黨政機關(guān)各部門承接基本公共服務(wù)的主力軍、組織基層群眾開展民主自治活動的骨干力量。同時還注重壯大社區(qū)志愿服務(wù)隊伍,目前,全兵團已成立各類志愿者組織1217個,志愿者超過6萬人,志愿服務(wù)范圍覆蓋社區(qū)服務(wù)各領(lǐng)域,成為推動社區(qū)服務(wù)發(fā)展的重要力量。
  近兩年,為適應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理工作的需要,兵團高度重視對社區(qū)工作者的培訓(xùn),緊緊抓住中央新疆工作座談會的有利時機,爭取了有關(guān)部委對兵團社會工作人才、對社區(qū)工作者的培訓(xùn)政策和支持;同時,兵團本級和各師也加大了培訓(xùn)力度,把社會管理的有關(guān)內(nèi)容和專題納入對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)重點;有關(guān)對口援建省市也加強了對兵團社區(qū)工作者的培訓(xùn),山西、江蘇、黑龍江、廣東、浙江等省采取上門培訓(xùn)與組織有關(guān)師社區(qū)工作者到所在省市實地考察相結(jié)合的辦法,提高了兵團社區(qū)工作者的社會管理能力。

五、培育優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)品牌,用品牌提高社區(qū)服務(wù)水平

  兵團每兩年開展一次社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評選活動,現(xiàn)已有56個服務(wù)品牌被命名為兵團社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。其中,有為老人服務(wù)的“一助一鄰里互助助老服務(wù)”、“舞動夕陽紅”、“白楊林助老志愿服務(wù)”等活動,有為青少年服務(wù)的“雛鷹行動”、“大手拉小手”、“假期關(guān)愛”等活動,有維穩(wěn)保平安的 “富云治安室”、“夕陽紅看家護院隊”、“銀發(fā)幫教組”等活動,有保護環(huán)境、愛護家園的“紅領(lǐng)巾愛家園”、“讓社區(qū)綠起來,讓家園美起來”等活動。特別是兵團社區(qū)在減災(zāi)工作中實施以創(chuàng)“品牌”為抓手,逐步提升社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力。被命名為“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”的有67個,189個社區(qū)正在創(chuàng)建全國減災(zāi)示范社區(qū),社區(qū)減災(zāi)能力明顯增強。

六、加強社區(qū)建設(shè),促進社會管理的思路

  隨著兵團全面實現(xiàn)小康與構(gòu)建和諧社會目標(biāo)推進,兵團社區(qū)建設(shè)正逐步向群眾自治為主、自治功能強大、自我管理教育、自我監(jiān)督的服務(wù)方向過渡。新形勢下加強兵團社區(qū)建設(shè),一要重視建立完善基層群眾自治組織,從加強社區(qū)居委會自身建設(shè)入手,發(fā)揮社區(qū)在社會管理和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)作用;二要從加強和創(chuàng)新社會管理、提升公共服務(wù)水平方面進行“綜合治理”,真正把社區(qū)建設(shè)成為黨依法執(zhí)政、政府依法行政、居民依法辦理自己事情的基層單位;三要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)支持、社會多元參與的社區(qū)服務(wù)體系。

責(zé)任編輯:蔡基松

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